2023年，我国制造业（yè）营业收（shōu）入达（dá）115.3万亿元，同比增长1.3%，利润总额达（dá）到5.7万亿（yì）元，制造业（yè）整体（tǐ）保持稳定增长态势。工业（yè）和（hé）信息（xī）化部部长（zhǎng）金壮（zhuàng）龙表示，我（wǒ）国是世界制（zhì）造业（yè）第（dì）一大（dà）国（guó），制造业增（zēng）加（jiā）值占全球比重约30%，连续14年位居全球首位。

据调（diào）研，2014至2023年间，中国制造（zào）业（yè）新（xīn）增注册量稳步上升（shēng），2023年新增注册量达166.2万家。同时（shí）2023年全球经济环（huán）境不利因素影（yǐng）响下，制造（zào）企（qǐ）业面临需求（qiú）降低、成本上涨等（děng）难（nán）题，企业竞争压（yā）力大。多（duō）方面政策、研发（fā）、技术等共同驱动着制造企业转型发（fā）展，降（jiàng）本增效、优化产业（yè）结构、改善提升经营管理成为必答题。

政策支持、技（jì）术推动，制造向数智

制造业（yè）是我（wǒ）国重要产业支柱，多年来（lái）各政府机构陆（lù）续发布（bù）政策文件（jiàn），扶（fú）持制造业产业升（shēng）级、出海、人才培（péi）养、数（shù）字化转（zhuǎn）型高质量发展等。《中国制造2025》就（jiù）提出了瞄准新一代信息技术、高端装备等战（zhàn）略重点，推（tuī）动优势（shì）和战略产（chǎn）业快速发展。2023年工信部等八（bā）部门联合发布《关于加快传统制（zhì）造业转（zhuǎn）型升（shēng）级的指导意见》，强调向（xiàng）高（gāo）端化、智能化、绿色化、融合化（huà）发（fā）展。

国家统计局数据（jù）显示，2023年（nián）制造业技改（gǎi）投（tóu）资增长3.8%，高技术产业（yè）投资增长10.3%，快于全部（bù）固定资产投（tóu）资增速，高质（zhì）量发展“活力足”。在制造业生（shēng）产（chǎn）工具、生产模式、组（zǔ）织管（guǎn）理、生（shēng）产管理等（děng）多环（huán）节，AI、5G、区块链、大数据、物联网等技术正（zhèng）深入融（róng）合（hé），助推制造业高（gāo）质量发展。截（jié）至2023年年底，我国已（yǐ）培育421家国家级示（shì）范工厂（chǎng）、万余家省级数字化车间和智能（néng）工厂，在国（guó）家层面创建绿色工（gōng）厂5095家。

内外部挑战夹击，找准数智化突破口

复杂的环（huán）境及竞（jìng）争压力下，制造业（yè）企（qǐ）业面临（lín）着来自（zì）内（nèi）部和外部的多重（chóng）挑战。

（一）内部（bù）挑战（zhàn）

1.运营效（xiào）率低下：传统的制造（zào）业企业在生产、管理、供应链等方面（miàn）可能（néng）存（cún）在着效率低下、成本高昂等问题。

2.创新能力（lì）不足：缺（quē）乏自主研（yán）发能力和创新能力，导致产品同（tóng）质（zhì）化严重、市场竞争力（lì）下降（jiàng）。数智化转型（xíng）可以（yǐ）通过引入新技术、新应用来激（jī）发（fā）企（qǐ）业（yè）的创新能力，推动（dòng）产品升级和产业升（shēng）级。

3.人才短缺：缺乏具备数字化技能和思（sī）维（wéi）的人才（cái）来推动数智（zhì）化转型（xíng）的深入实施。

（二）外部挑战

1、市（shì）场（chǎng）需求（qiú）变（biàn）化：传统的生产和管理（lǐ）模式难以快速应（yīng）对和（hé）满足灵活（huó）的市（shì）场（chǎng）变化，会（huì）导致库存积压、产能过剩等。

2、竞（jìng）争（zhēng）加剧（jù）：全球范围内的制造业竞争日益激烈，企业需（xū）要不断提高自身的竞争力才能在市（shì）场中（zhōng）立（lì）足。

3、技术变革：新技（jì）术为制造业企业提供了更多的机遇和可能性，但同时（shí）也（yě）要求企业具备更高的技术能力（lì）和创新能力来（lái）应对挑（tiāo）战。

通过数智化转型，企业（yè）可以（yǐ）优（yōu）化生产流程、提高生（shēng）产效（xiào）率、降低成（chéng）本（běn）、提升服务水（shuǐ）平，从而增强企（qǐ）业的竞争力并应对变（biàn）化（huà）动荡的（de）市场。同时，数智化转型也有（yǒu）助于企业拓展（zhǎn）新的市场空间、挖掘新的增长点，为（wéi）企业带来更大的（de）发展机遇。

乐鱼和卓英数智化（huà）赋能制造企业新质生产（chǎn）力

新质生产力是（shì）创新（xīn）起主导作（zuò）用，摆脱传统经济增（zēng）长方式、生（shēng）产（chǎn）力发（fā）展路径，具有高科技、高效能（néng）、高质量特征，符合新（xīn）发（fā）展理念的先进生（shēng）产（chǎn）力质（zhì）态。新（xīn）质生产（chǎn）力发（fā）展指导下，制造企业（yè）要摆脱传（chuán）统的生产模式，向（xiàng）更高效、更（gèng）智能、更绿色的方向发展，推动生产模式（shì）网络化、智能化，促进管理模（mó）式精细化（huà）、灵活化。

据（jù）调研，2017-2023年七年（nián）来，除2020年受疫情影响，制造业数字（zì）化（huà）转型相关岗位（wèi）需求不断增长。数字化转型正在推动（dòng）新的（de）生产（chǎn）要素、研发范（fàn）式（shì）和商（shāng）业模（mó）式的建立。

乐鱼和卓英（yīng）凭（píng）借其在数字化办公领域的深（shēn）厚（hòu）积累，为制造业等重点（diǎn）行（háng）业的数（shù）字（zì）化（huà）转型均提供了全面的解决（jué）方案。构建智能化的办（bàn）公平台，实现企业内部（bù）各类业务数据的（de）集成和共（gòng）享（xiǎng），帮助企业实现生产（chǎn）过程的自动（dòng）化和（hé）智能化，乐鱼和卓英的解决方案覆盖了企业（yè）数字化（huà）转（zhuǎn）型的多个（gè）方面（miàn）。

1、统（tǒng）一门户：涵盖集团（tuán）门户、公司（sī）门户、部门门户、个人桌面、生产门户、质检门户、经销（xiāo）商门（mén）户等（děng）。

2、流程管（guǎn）理：快速（sù）搭建自定制（zhì）流程（chéng）模（mó）板，待办提醒及时处理，全程在（zài）线（xiàn）审，智（zhì）能审批辅助决（jué）策（cè）。

3、移动办公：无缝链接（jiē）KK、钉钉等，满足（zú）办公（gōng）语音（yīn）、视频需求，待办、流程、新闻（wén）、邮件等平（píng）滑同步。

4、知识管理（lǐ）：构（gòu）建知识仓库，支持文件在（zài）线阅（yuè）读，支持各类员工（gōng）培训场景。

5、合（hé）同管（guǎn）理：覆盖（gài）合同起草、审批（pī）、签订、履约、变动、归档等全生命周期，关键节点自动提醒（xǐng），控风险（xiǎn）。

6、费用管（guǎn）控：实现预（yù）算编制、预算申请、费用申请（qǐng）、费（fèi）用报销、付款（kuǎn）等全周期管理，实（shí）现费（fèi）用自动归集（jí）统计，更透明（míng）、合（hé）理、高效。

乐鱼和卓英不断升级（jí）核心数字化（huà）技术（shù），打造（zào）智慧办公应用场景，携手众多企（qǐ）业，全面提升研发、生产、仓储、财务等各（gè）大（dà）业务（wù）系统（tǒng）在线化，提效各类办公流程等（děng），助力打造智能制造。